隨著公司的不斷發(fā)展，公司需要更多有智慧、有能力的人加入。為幫助公司推優(yōu)選拔，在內(nèi)部挖掘更多有用人才，近日，公司在車間內(nèi)部實行了值班長制度，意在發(fā)揮員工的民主權，實現(xiàn)當家做主的權益，使人人有話說，人人有想法談，激發(fā)整個團隊的意識，同時也起到監(jiān)督和表率作用。

對于值班長制度的推行，基層員工都表示出了極大的熱忱，積極參與進來。每位值班長都佩戴好“值班長”臂章，提前一天準備好當天早會講話內(nèi)容，代替車間主任完成早會安排。值班當天值班長負責對整個車間的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象做到及時制止，發(fā)現(xiàn)新的困難和問題做到及時記錄并上報，......每個值班長都盡心盡責，做到最好。他們也希望從中能更好地歷練自己，讓自己的能力水平再上新的臺階。“一個人的能力有多大，他的舞臺就有多大”。

（圖為 值班長進行早會中）

（圖為 值班長進行早會中）

（圖為 值班長進行早會中）

（圖為 值班長進行早會中）

作為值班長，是從普通員工中來，更能認識到普通員工內(nèi)心的想法。每位值班長帶著基層員工的顧慮深入到值班長的工作中去，不僅做到為基層員工所想，而且還能站在對立面考慮作為班組長做事辦事的必要性，打消誤解，正確理解班組長的工作職責，更好地激發(fā)整個團隊，形成團隊意識，打造團隊精神。

同時，平時有很多細小的問題是我們作為班組長和部門領導在日常工作中所看不到的，通過值班長的確立，可以最大程度地被挖掘出來，放到桌面上來解決，整個體制管理也得到進一步的改善和提高，杜絕浪費，杜絕無功效、走過場，使一些重復性以及顛覆性的問題能夠得到有效解決。